La ejecución de un proyecto inmobiliario requiere una administración precisa para garantizar que los tiempos, costos y estándares de calidad se cumplan. Implementamos herramientas avanzadas de gestión y metodologías innovadoras para asegurar que cada proyecto se desarrolle de manera eficiente y sin imprevistos.
1. Selección y Contratación de Proveedores
Evaluamos y elegimos a los mejores contratistas y proveedores para cada fase del proyecto.
Negociamos condiciones óptimas para garantizar calidad y eficiencia.
Establecemos contratos con cláusulas de cumplimiento de plazos y estándares de calidad.
2. Supervisión y Control de Obra
Implementamos Lean Construction y BIM para optimizar tiempos y costos.
Garantizamos la correcta ejecución de materiales y técnicas constructivas.
Monitoreamos el avance del proyecto, asegurando que se cumplan los cronogramas.
3. Gestión de Costos y Presupuesto
Controlamos cada partida del presupuesto para evitar sobrecostos.
Analizamos variaciones y ajustamos estrategias para optimizar recursos.
Presentamos reportes financieros en tiempo real.
4. Gestión de Normatividad y Seguridad
Aseguramos el cumplimiento de todas las regulaciones legales y ambientales.
Supervisamos la seguridad en obra para prevenir riesgos laborales.
Porque una administración eficiente garantiza el éxito del proyecto, evitando retrasos, sobrecostos y problemas de ejecución.
